Meine Leistungen

Stabilisierung und strukturelle Weiterentwicklung

  • Ergebnisanalyse
  • Liquiditätssteuerung
  • Organisationsstrukturen
  • Kennzahlensysteme

Stabilisierung und strukturelle Weiterentwicklung

  • Ergebnisanalyse
  • Liquiditätssteuerung
  • Organisationsstrukturen
  • Kennzahlensysteme

Interim Executive Management

Ich übernehme operative Verantwortung – temporär und zielgerichtet.

Typische Rollen:

  • Interim Executive
  • Transformationsleiter
  • Einkaufs- und Supply Chain Verantwortung

Ein zentraler Hebel: Einkauf und Lieferkette

Materialquoten von 40–70 % machen den Einkauf zu einem entscheidenden Hebel. Seit 2012 bringe ich tiefe Expertise in strategische Beschaffung und Lieferkettenoptimierung mit aus den verschiedenen Branchen und Unternehmen mit.

Ich optimiere:

  • Lieferantenstrukturen
  • Preislogiken
  • Make-or-Buy Entscheidungen
  • Etc.

Ein zentraler Hebel: Einkauf und Lieferkette

Materialquoten von 40–70 % machen den Einkauf zu einem entscheidenden Hebel. Seit 2012 bringe ich tiefe Expertise in strategische Beschaffung und Lieferkettenoptimierung mit aus den verschiedenen Branchen und Unternehmen mit.

Ich optimiere:

  • Lieferantenstrukturen
  • Preislogiken
  • Make-or-Buy Entscheidungen
  • Etc.

Mediation als Management-Tool

Mediation ist ein Management-Tool, mit dem gerade bei Veränderungen in Unternehmen, aber auch bei Konflikten im wirtschaftlichen Kontext schnell Lösungen erarbeitet werden können. Ich nutze Mediation zur Strukturierung von Entscheidungsprozessen und zur Klärung von Interessenkonflikten zwischen Stakeholdern.

Praxis, Verantwortung und Umsetzung

Meine Arbeit ist geprägt durch operative Erfahrung: Ich analysiere, entscheide und setze um – im laufenden Betrieb, mit realen Zahlen und konsequenter Umsetzung.

Praxis, Verantwortung und Umsetzung

Meine Arbeit ist geprägt durch operative Erfahrung: Ich analysiere, entscheide und setze um – im laufenden Betrieb, mit realen Zahlen und konsequenter Umsetzung.

Ergänzende Expertise für komplexe Situationen

Manche Situationen erfordern spezialisiertes Fachwissen, das über meine Kernkompetenz hinausgeht. In solchen Fällen greife ich auf ein ausgewähltes Netzwerk zurück – ich bleibe dabei Ihr einziger Ansprechpartner und übernehme die gesamte Koordination und Kommunikation.

Bei Bedarf kann ich auf externe Expertise in folgenden Bereichen zurückgreifen:

  • Mediation – zur strukturierten Lösung von Konflikten zwischen Gesellschaftern oder Stakeholdern
  • Produktionsoptimierung – für die gezielte Verbesserung von Fertigungsprozessen und Kapazitätsstrukturen

Sie profitieren so von gebündelter Expertise – ohne zusätzlichen Koordinationsaufwand auf Ihrer Seite.

Dr. Rafig Huseynov

Produktionsoptimierung & Geschäftsentwicklung

Benjamin Hilger

Mediation für öffentliche Projekte & Kommunen

Martin Witt

Mediator im sozialen Kontext

Was eine gute Zusammenarbeit ausmacht

Eine erfolgreiche Zusammenarbeit basiert nicht nur auf Fachwissen, sondern auf Klarheit,
Vertrauen und der Bereitschaft, Dinge konsequent anzugehen.

Ich arbeite bevorzugt mit Unternehmen, die:

  • bereit sind, sich mit ihrer Situation ehrlich auseinanderzusetzen
  • Entscheidungen treffen und Verantwortung übernehmen
  • Veränderungen nicht nur diskutieren, sondern umsetzen wollen

Gleichzeitig können Sie von mir erwarten:

  • eine klare und strukturierte Vorgehensweise
  • offene und direkte Kommunikation
  • volle Fokussierung auf die wesentlichen Themen
  • konsequente Umsetzung im laufenden Betrieb

Nicht jede Situation erfordert externe Unterstützung – aber dort, wo sie sinnvoll ist, sollte sie
Wirkung zeigen.

Was eine gute Zusammenarbeit ausmacht

Eine erfolgreiche Zusammenarbeit basiert nicht nur auf Fachwissen, sondern auf Klarheit,
Vertrauen und der Bereitschaft, Dinge konsequent anzugehen.

Ich arbeite bevorzugt mit Unternehmen, die:

  • bereit sind, sich mit ihrer Situation ehrlich auseinanderzusetzen
  • Entscheidungen treffen und Verantwortung übernehmen
  • Veränderungen nicht nur diskutieren, sondern umsetzen wollen

Gleichzeitig können Sie von mir erwarten:

  • eine klare und strukturierte Vorgehensweise
  • offene und direkte Kommunikation
  • volle Fokussierung auf die wesentlichen Themen
  • konsequente Umsetzung im laufenden Betrieb

Nicht jede Situation erfordert externe Unterstützung – aber dort, wo sie sinnvoll ist, sollte sie
Wirkung zeigen.

Standort und Einsatzgebiet

St. Katharinen (Rheinland-Pfalz)
Tätig in Rheinland-Pfalz, NRW und bundesweit

Sprechen Sie mit mir über Ihre Situation

Unverbindlich, vertraulich und auf Augenhöhe.