ÜBER MICH

Benjamin Simon

Mein Weg – geprägt durch Praxis und Verantwortung

Mein beruflicher Weg ist nicht klassisch entstanden, sondern aus der Praxis gewachsen.

Jede Station war geprägt durch zunehmende Verantwortung, neue Perspektiven und die Auseinandersetzung mit realen Herausforderungen im Unternehmen.

Diese Entwicklung bildet die Grundlage meiner heutigen Arbeit.

Fundament: Handwerk und Praxis

Ausbildung und Meister im technischen Umfeld. Hier habe ich gelernt, wie Prozesse wirklich funktionieren – nicht auf dem Papier, sondern in der täglichen Umsetzung.

Verantwortung, Qualität und ein klares Verständnis für Abläufe bilden bis heute die Basis meiner Arbeit.

●  Station 1

●  Station 1

Fundament: Handwerk und Praxis

Ausbildung und Meister im technischen Umfeld. Hier habe ich gelernt, wie Prozesse wirklich funktionieren – nicht auf dem Papier, sondern in der täglichen Umsetzung.

Verantwortung, Qualität und ein klares Verständnis für Abläufe bilden bis heute die Basis meiner Arbeit.

ab 2014  ●

Operative Führung im Mittelstand

Leitende Funktionen im Einkauf und in der Supply Chain in mittelständischen Industrieunternehmen. Verantwortung für Kostenstrukturen, Lieferketten und Organisation – verbunden mit direkten Auswirkungen auf Ergebnis und Unternehmen.

Entscheidungen wurden nicht vorbereitet, sondern getroffen.

Wirtschaftliches Verständnis und Weiterentwicklung

Weiterbildung zum Technischen Betriebswirt (IHK). Mit zunehmender Verantwortung wurde klar, dass wirtschaftliche Zusammenhänge entscheidend sind, um Unternehmen erfolgreich zu steuern.

Der Blick auf Zahlen, Strukturen und Ergebniszusammenhänge wurde hier geschärft.

●  2016

●  2016

Wirtschaftliches Verständnis und Weiterentwicklung

Weiterbildung zum Technischen Betriebswirt (IHK). Mit zunehmender Verantwortung wurde klar, dass wirtschaftliche Zusammenhänge entscheidend sind, um Unternehmen erfolgreich zu steuern.

Der Blick auf Zahlen, Strukturen und Ergebniszusammenhänge wurde hier geschärft.

2019  ●

Einstieg in die Begleitung von Unternehmen

Unternehmen kamen mit konkreten Herausforderungen auf mich zu. Aus einzelnen Projekten entwickelte sich Schritt für Schritt eine kontinuierliche Begleitung von Unternehmen in anspruchsvollen Situationen.

Der Fokus lag von Anfang an auf Umsetzung und realen Ergebnissen.

Wirtschaftsmediator / Zertifizierter Mediator

Wirtschaftsmediator und zertifizierter Mediator nach ZMediatAusbV – Mediation als strategisches Führungsinstrument bei Konflikten sowie in Restrukturierungsprozessen.

●  2023 / 2024

●  2023 / 2024

Wirtschaftsmediator / Zertifizierter Mediator

Wirtschaftsmediator und zertifizierter Mediator nach ZMediatAusbV – Mediation als strategisches Führungsinstrument bei Konflikten sowie in Restrukturierungsprozessen.

2025  ●

Heute: Stabilisierung und Weiterentwicklung von Unternehmen

Heute unterstütze ich mittelständische Unternehmen in Phasen, in denen Stabilität geschaffen oder eine klare Weiterentwicklung angestoßen werden muss.

Ich verbinde operative Führung mit strukturierter Analyse und konsequenter Umsetzung im laufenden Betrieb. Ziel ist es, Unternehmen nicht nur zu stabilisieren, sondern langfristig leistungsfähig und wettbewerbsfähig aufzustellen.

Zertifizierter Restrukturierungsberater

Zertifizierter Restrukturierungsberater – formale Untermauerung jahrelanger operativer Restrukturierungsexpertise.

●  2025

●  2025

Zertifizierter Restrukturierungsberater

Zertifizierter Restrukturierungsberater – formale Untermauerung jahrelanger operativer Restrukturierungsexpertise.

Was eine gute Zusammenarbeit ausmacht

Eine erfolgreiche Zusammenarbeit basiert nicht nur auf Fachwissen, sondern auf Klarheit, Vertrauen und der Bereitschaft, Dinge konsequent anzugehen.

ICH ARBEITE BEVORZUGT MIT UNTERNEHMEN, DIE:

  • bereit sind, sich mit ihrer Situation ehrlich auseinanderzusetzen
  • Entscheidungen treffen und Verantwortung übernehmen
  • Veränderungen nicht nur diskutieren, sondern umsetzen wollen

SIE KÖNNEN VON MIR ERWARTEN:

  • eine klare und strukturierte Vorgehensweise
  • offene und direkte Kommunikation
  • volle Fokussierung auf die wesentlichen Themen
  • konsequente Umsetzung im laufenden Betrieb

Nicht jede Situation erfordert externe Unterstützung – aber dort, wo sie sinnvoll ist, sollte sie Wirkung zeigen.

Sprechen Sie mit mir über Ihre Situation

Unverbindlich, vertraulich und auf Augenhöhe.